ajankohtaistaRiihimäen-Hyvinkään kauppakamari | 08.01.2026 08:00
Keskeiset teemat talousalueemme elinvoimaisuuden edistämiseksi vuosille 2026-2030
Talousalueemme elinvoimaisuuden edistämisen keskeisiksi teemoiksi vuosille 2026-2030 valittiin infrastruktuuri-investointien edistäminen, osaavan työvoiman kohtaannon parantaminen sekä EU-rahoitusmahdollisuuksien hyödyntäminen.
Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin hallitus aloitti kauden 2026–2030 strategiasuunnittelun syksyllä 2024. Tilaisuuteen osallistuivat hallituksen jäsenten lisäksi jr. Advisorit, valiokuntien puheenjohtajat ja joukko alueen yritysjohtajia. Keskustelun fasilitoivat hallituksen jäsenet Anitta Niemelä ja Erja Eiro. Yhteinen tavoite oli kirkas: löytää suunta, joka vahvistaa alueemme elinvoimaa.
Keskusteluissa nousi esiin monia näkökulmia. Talven aikana hallitus jalosti ajatukset kokonaisuudeksi kiteyttäen tulevien vuosien keskeiset teemat:
- Infrastruktuuri-investointien edistäminen
- Osaavan työvoiman kohtaannon parantaminen
- EU-rahoitusmahdollisuuksien hyödyntäminen
Suuntaamme ohjaa vahva vaikuttavuus. Haluamme varmistaa, että talousalueellamme on elinvoimainen ja kilpailukykyinen toimintaympäristö, joka houkuttelee osaajia ja investointeja. Uusi mottomme tiivistää tavoitteen: ”Saavutettava ja kilpailukykyinen alue, jossa osaajat, yritykset ja investoinnit kohtaavat.”
● Infrastruktuuri-investointien edistäminen: Saavutettavuus ja sijainti strategian kärkinä
Yrityksen näkökulmasta alueen saavutettavuus näkyy suoraan arjessa, niin toimitusvarmuudessa kuin työvoiman saatavuudessa ja asiakkaiden sekä kumppaneiden liikkumisen helppoudessa. Siksi kauppakamarimme onkin edelleen vahvasti mukana kantatie 54:n ja valtatie 25:n sekä seututeiden kehittämisen edunvalvonnassa. Kyse ei ole vain tiehankkeista, vaan siitä, miten alue asemoituu osaksi kansallisia ja kansainvälisiä virtoja.
Vaikuttamistyössä kokoamme alueen kunnat, elinkeinoelämän ja yhdistykset yhteisen tavoitteen taakse. Jäsenyritystemme ei tarvitse yksin perustella investointien tai infran merkitystä, vaan ääni vahvistuu yhteisen edunvalvonnan kautta. Kokoamme tietoa kyselyjen ja haastattelujen avulla, joten lausuntojen ja vaikuttamismateriaalien tuottaminen ELY-keskuksille ja ministeriöille perustuu yritystoiminnan todellisiin tarpeisiin ja dataan, ei yleisiin oletuksiin. Edunvalvontamme kohdistuu valtiolliseen päätöksentekoon, virastoihin ja virakamiehiin. Keväällä 2025 saimme liikenneministerin vierailulle Hyvinkäälle, vierailimme eduskunnassa ja eri ministeriöissä. Kauppakamareiden kautta myös EU-tason TEN-T-rahoituksen edunvalvonta tuo alueen mukaan laajempiin verkostoihin ja avaa mahdollisuuksia, joihin yksittäisellä yrityksellä ei olisi resursseja tarttua.
Tieverkon kunnossapito ja työpaikka-alueiden saavutettavuus vaikuttavat suoraan yritysten kustannusrakenteeseen ja houkuttelevuuteen työnantajana. Tilastopohjainen vaikuttaminen, jossa esiin nostetaan teollisuusalueiden liikennemäärät, työntekijämäärät ja taloudellinen merkitys, tuo päätöksentekoon yritysten näkökulman faktojen kautta. Kauppakamarimme omat ja yhteisrahoitteiset selvitykset liikenteellisistä pullonkauloista auttavat kohdentamaan ratkaisuja sinne, missä vaikutus liiketoimintaan on suurin. Liikenteen rahoiituksen edunvalvonta työ on hidasta ja vaatii sitkeyttä sekä vahvaa jalkatyötä.
Muun muassa kumipyöräliikennettä käyttäville puolustus-, kierrätys- ja logistiikka-alojen toimijoille tämä työ näkyy suoraan toimintaympäristön ennakoitavuutena. Säännölliset tapaamisfoorumit viranomaisten ja yritysten välillä avaavat ymmärrystä kuljetuksen ja logistiikkainfran tarpeista ja sen kautta luovat edellytyksiä kasvulle.
● Osaavan työvoiman kohtaannon parantaminen: Osaava työvoima luo konkreettista tukea kasvuun
Osaavan työvoiman lisääminen on yrityksille kriittinen kysymys, ja siksi toimenpiteet kohdistuvat suoraan arjen haasteisiin. Yhteistyöllä ammattioppilaitosten ja -korkeakoulujen kanssa varmistamme, että yrityksiin saadaan tarvittavaa uutta osaamista.
Kauppakamarimme tarjoaa laajan valikoiman jäsenhintaisia koulutuksia sekä verkossa että läsnä koulutuksina. HHJ hallitustyöskentelyn koulutus tukee yritysjohtoa kasvussa ja HRA rekrytonnin koulutus auttaa kehittämän yrityksen rekrytointiosaamista.
Etsimme ratkaisuja joilla vastataan työvoimapulaan ja teemme Osaamisvaliokunnan kanssa työtä osaamisen kohtaannon sekä työperäisen muuton edistämiseksi. Lisäksi tavoitteenamme on luoda alueellinen osaamiskartta tehdäksemme näkyväksi sen, mitä osaamista puuttuu ja missä sitä koulutetaan tai voitaisiin kouluttaa. Yritykselle tämä tarkoittaa parempaa ennakointia ja mahdollisuutta vaikuttaa koulutuksen suuntaan.
● EU-rahoitusmahdollisuuksien hyödyntäminen: Kansainvälisyys käytännön hyötyinä yrityksille
Kansainvälistyminen mielletään usein monimutkaiseksi ja riskialttiiksi, erityisesti pk-yrityksissä. Strategiamme lähtökohta on tehdä siitä hallittavaa ja konkreettista. EU-rahoitusmahdollisuuksien avaaminen käytännönläheisesti auttaa yrityksiä tunnistamaan, mihin tukeen ne ovat oikeutettuja ja miten rahoituspolku etenee ideasta toteutukseen. Tavoitteemme on toteuttaa yhteistyössä maakuntaliittojen, ELY-keskusten ja muiden kumppaneiden kanssa rahoitusinfo-webinaareja joilla madalletaan kynnystä lähteä liikkeelle.
Yritykselle keskeinen kysymys ei ole vain rahoitus, vaan myös markkinat. Temme vuosittian kohdemaa-spesifejä tilaisuuksia joissa pureudutaan esimerkiksi Saksan, Ruotsin tai Baltian mahdollisuuksiin. Täten jäsenyrityskemme saavat kohdennettua tietoa ilman raskasta valmistelutyötä. Vientikiltamme yhteistyö Team Finlandin, Kansainvälisen kauppakamarin ja muiden toimijoiden kanssa varmistaa, että olemassa olevat rakenteet hyödynnetään tehokkaasti eikä yritysten aikaa ja resursseja hukata päällekkäiseen tekemiseen.
Yrityksen näkökulmasta tämä tarkoittaa parempaa tilannekuvaa, pienempiä riskejä ja nopeampaa pääsyä kansainvälisiin verkostoihin.
Alueellinen brändi tukee elinvoimaa
Tavoittelemme yhtenäisellä talousalueen mielikuvalla parempaa kykyä vastata tulevaisuuden haasteisiin. Kokonaiskuvaa luomalla tavoittelemme tulevaisuuden mielikuvan vaikutuksia alueen elinvoimaisuuteen ja kilpailukykyyn. Edistämme talousalueemme brändiä, visiota alueen tulevaisuudesta. Alueellinen brändi ei ole irrallinen viestintähanke, vaan väline yritysten kasvun tueksi. Tarinallistaminen tekee osaamisesta ja menestystekijöistä näkyviä. Case-tarinat alueen yrityksistä konkretisoivat, millaista teknologia-, logistiikka- ja koulutusosaamista alueella on ja miksi tänne kannattaa sijoittua tai jäädä.
Yhteinen brändialusta tarjoaa yrityksille valmiin rungon, jota ne voivat hyödyntää omassa viestinnässään, rekrytoinnissa ja sidosryhmätyössä. Kun viesti on yhtenäinen, alue näyttäytyy ulospäin vahvempana ja uskottavampana.